Entwicklung einer Strategie und einer ambitionierten Wachstumsroadmap für den Stiftungsrat und die Geschäftsleitung gemeinsam mit dem Kooperationspartner Wineus AG. Analyse relevanter Veränderungstreiber und Zielmärkte und Abgleich mit den internen Kompetenzen und Stärken der Atupri. Definition ambitionierter Ziele und konkreter Umsetzungsmassnahmen in einer Strategie-Roadmap für und mit dem Stiftungsrat und der Geschäftsleitung, die allesamt auch im neuen Konzernverbund atusana umsetzbar sind.