Grenzen überwinden - Thun, Ironman Switzerland, 3.8km Schwimmen, 180km Radfahren (2'200 Hm), 42km Laufen

Unser Leistungsangebot für die Finanzindustrie. Die kollektive Expertise des ADVEA Teams ermöglicht die effektive Unterstützung aller Sektoren der Finanzindustrie 

  • Group 2

    Retail Banking

    Hohe Wettbewerbsintensität, anspruchsvolle Kostenstrukturen und Legacy Systeme sowie eine hohe Abhängigkeit vom Hypothekargeschäft kennzeichnen das Schweizer Retail Banking. Im Zuge des anstehenden Zinszyklus unterstützen wir unsere Kunden bei der Weiterentwicklung des Geschäftsmodells und dessen Profitabilisierung. Unser Fokus liegt im Ausbau des Kundenverständnisses auf Basis umfassender Data Analytics und der Erhöhung des Share of Wallet. Darüber hinaus sehen wir grosse Potenziale bei der Erschliessung zusätzlicher Ertragsquellen und in der Entwicklung eines nachhaltigen Leistungsangebots. 

  • Group 2 Copy

    Wealth & Asset Management

    Die Konsolidierung des Wealth und Asset Management Markts beschleunigt sich. Wir begleiten unsere Kunden vor, während und nach M&A Transaktionen mit Fokus auf eine reibungslose Integration und beraten dabei von strategisch-organisatorischen über prozessuale bis hin zu technologischen Fragestellungen. Die fortlaufende Digitalisierung und zunehmende Dezentralisierung von Finanzprodukten erfordern zudem eine Weiterentwicklung des Leistungsangebot um digitale Assets und deren Tokenisierung. Die Nutzung von Data Analytics und künstlicher Intelligenz sehen wir als elementare Grundlagen für zukünftiges profitables Wachstum. 

  • Group 9

    Insurance & HealthTech

    Der Versicherungsmarkt ist geprägt von einem intensiven Kampf um die direkte Schnittstelle zum Kunden. Diverse Online-Geschäftsmodelle und Plattformen beanspruchen Teile der Ertragspools. Unsere Leistungen fokussieren sich auf die Erhöhung der Innovationskraft und die Agilisierung von Versicherungsorganisation. Sowohl in der Schadens- als auch in der Gesundheitsversicherung steht zudem der Aufbau profitabler Ökosysteme im Fokus. Darüber hinaus entwickeln wir mit HealthTech Partnern Win-Win Lösungen für Leistungserbringer und Versicherer entlang der Kundenpfade und begleiten den Ausbau der Produktpalette von Mobility Lösungen bis hin zu systemischen Risikokategorien wie Cybersecurity.

  • Group 10

    Fintech & Infrastruktur

    Die abnehmende, aber immer noch bedeutende wirtschaftliche Bedeutung des Schweizer Finanzmarktes wird durch einen wirksamen regulatorischen Rahmen unterstützt. Dessen Weiterentwicklung im Zusammenhang mit dem Handel und der Verwahrung von digitalen Vermögenswerten ist elementar. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Vorbereitung auf die Veränderungen des regulatorischen Rahmens und beraten insbesondere Fintechs bei der Professionalisierung des Go-to-Markets. Die Steigerung der Organisations- und Prozesseffizienz durch konsequente Digitalisierung sowie die Nachhaltigkeit bleiben relevante Themen für die FINMA und die SNB.

Wir unterstützen die strategische Ausrichtung und die Transformation in allen Sektoren der Finanzindustrie 

  • Strategie

    Auf Basis unseres ausgeprägten Verständnisses des Schweizer Finanzmarktes, nationaler und internationaler Veränderungstreiber und unserem Technologie Know-How unterstützen wir unsere Kunden bei Strategieprozessen und der Weiterentwicklung Ihres strategischen Projektportfolios. Ebenso helfen wir beim Eintritt in neue Marktsegmente, der strategischen Weiterentwicklung des Produktportfolios und dem Eingehen erfolgreicher strategischer Partnerschaften. Dabei stehen immer die erfolgreiche Umsetzung und die Übersetzung der Initiativen in die P&L im Fokus.

  • Organisatorische Transformation

    Ausgehend von den Unternehmens-individuellen Herausforderungen begleiten wir die organisatorische Weiterentwicklung unserer Kunden. Die Ausrichtung an veränderte regulatorische Rahmenbedingungen, die Notwendigkeit die digitale Agenda und Innovation voranzutreiben sowie die zwingende Agilisierung der Organisation sind unsere primären Unterstützungsbereiche. Darüber hinaus unterstützen wir strategische Entscheide zur internen Fertigungstiefe durch intelligente Sourcing Lösungen als Teil  der organisatorischen Transformation.

  • Geschäftsmodell-Innovation

    Verändertes Kundenverhalten, die Entwicklungsgeschwindigkeit neuer Technologien und Blockchain-Anwendungen bis hin zur Dezentralisierung des Finanzsystem verschieben Profitpools und führen zu bisher unbekannten Veränderungen der Marktstruktur. Traditionelle Anbieter müssen sich nicht nur mit diesen Zukunftsszenarien auseinandersetzen, sondern durch gezielte Innovationen das eigene Geschäftsmodell frühzeitig weiterentwickeln und relevante Kompetenzen aufbauen.

  • Performance Improvement

    Die laufende Transformation der Industrie erfordert hohe Investitionen von allen Marktteilnehmern. Die konsequente und laufende Erhöhung der organisatorischen und prozessualen Effizienz sind elementare Voraussetzungen, um verfügbare Mitteln zukunftsorientiert zu allozieren. Unser kollaborativer Ansatz für Performance Improvement hat sich im Markt bewährt. Zudem arbeiten wir mit unseren Kunden in unternehmerischen Preismodellen zusammen.